ВНЕДРЕНИЕ 1С:Управление торговлей

Тут мы могли бы написать банальности: «быстро, дешево, качественно, гарантия», но не будем этого делать.
Оставьте заявку на внедрение 1С:Управление торговлей, и мы обсудим Вашу задачу по телефону, а если нужно – встретимся лично.
Обещаем, что с вами будет разговаривать опытный специалист-внедренец (а не менеджер по продажам), и эта консультация будет Вам полезна.
Оставьте заявку
Быстрое внедрение программ 1С Управление торговлей
Примеры наших коммерческих предложений
  • Автоматизация продаж программно–аппаратных комплексов для автосервисов
    Текущая ситуация:
    Организация занимается поставкой программно-аппаратных комплексов для автосервисов. Продажи осуществляются юр. лицам. Длительность проведения сделки от выставления предложения до продажи составляет от нескольких недель до нескольких месяцев.

    На текущий момент в организации внедрена и успешно работает адаптированная под нужды предприятия CRM-система на базе AMO-CRM. Оперативный учет на текущий момент осуществляется в этой системе. В качестве вспомогательного инструмента используются Google-документы.

    Бухгалтерский учет ведется в «1C: Бухгалтерия». Данные первичного учета для целей БУ вводятся бухгалтером вручную.

    На текущем этапе, перед компанией стоят следующие цели:
    1. Организовать оперативный учет таким образом, чтобы у пользователей была возможность:
    • Вести контроль выполнения условий сделки (сроки оплаты/поставки/отгрузки)
    • Вести план поставок оборудования
    • Вести платежный календарь с учетом фактических и планируемых движений денежных средств
    2. Реализовать возможность учета затрат и выручки по проектам (сделкам) для целей управленческого учета и расчета премии менеджеров.

    Предложение:

    Текущей инфраструктуры ПО для решения поставленных задач недостаточно.

    Для выполнения требований к учету, мы рекомендуем в качестве базового решения ПО 1С: Управление торговлей ред.11. Этот продукт позволит с минимальными доработками реализовать оперативный и управленческий учет по модели работы организации.

    Стоимость 1С:Предприятие 8. Управление торговлей составляет 22 600р.

    Для многопользовательской работы, необходимо наличие лицензии сервера 1С: Предприятие.

    Стоимость:
    Наименование Цена (руб.)
    1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x32) цена 50 400 руб.
    1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64) цена 86 400 руб.

    В качестве SQL- сервера на текущем этапе мы рекомендуем использовать бесплатный PostgreSQL. Для работы с системой необходимо так же приобрести клиентские лицензии в зависимости от количества пользователей, одновременную работу которых необходимо обеспечить.

    Стоимость пакетов лицензий:

    Наименование Цена (руб.)
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место цена 6 300 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест цена 21 600 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест цена 41 400 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест цена 78 000 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 30 рабочих мест цена 187 200 руб.

    Организация работ

    Моделирование:
    • Специалист КУБ производит на оборудовании Заказчика установку ПО, первоначальную настройку системы исходя из имеющихся на текущий момент данных.
    • Специалисты КУБ регулярно (график работ согласовывается) работают совместно с ответственными сотрудниками со стороны Заказчика удаленно или в офисе Заказчика.
    • Специалисты КУБ совместно с Заказчиком анализируют структуру справочников (номенклатура, контрагенты, и т.п.). Согласовывается методика ведения справочников в новой системе. Специалисты КУБ выполняют необходимые настройки для обеспечения ведения по согласованной методике. Принимается совместное решение о том. Каким образом будет производиться заполнение справочников.
    • Специалисты КУБ совместно с Заказчиком проводят моделирование реальных процессов компании в подготовленной системе. Заказчик предлагает показательные сценарии, основанные на реальной деятельности компании, специалисты КУБ выполняют настройки, необходимые для реализации этих сценариев и совместно с Заказчиком отражают в системе модельный процесс. При этом важно учитывать порядок и время возникновения информации и документов в реальных условиях, вовлеченность различных сотрудников в процесс, наличие времени и квалификации сотрудников и т.д. Анализируем, какие данные пользователи получают из системы на каждом шаге процесса и сопоставляем с требованиями бизнеса.
    В случае, если процесс или какой-либо участок процесса невозможно отразить в рамках типовой системы, этот факт регистрируется в реестре необходимых доработок. Дальнейшее моделирование продолжается с предположением, что данный участок будет доработан.
    • Специалисты КУБ совместно с Заказчиком проектируют и согласуют механизмы интеграции, необходимые для работы систем. Эти механизмы так же регистрируются в реестре необходимых доработок.

    Разработка:
    • Специалисты КУБ оформляют ТЗ на основании реестра доработок и дополнительной информации, полученной от заказчика. ТЗ согласуются с Заказчиком.
    • Специалисты КУБ по согласованным ТЗ выполняют доработки системы.

    Ввод в эксплуатацию:
    • По завершении работ по подготовке системы, моделирования, реализации необходимых для запуска доработок, специалисты КУБ совместно с Заказчиком согласовывают план ввода системы в эксплуатацию. Согласуются мероприятия по обеспечению работы пользователей в переходный период.
    • Специалисты КУБ сопровождают работу пользователей на этапе ввода системы в эксплуатацию

    При работе над проектов предлагаем придерживаться следующих принципов:
    • Производить минимально возможное количество доработок системы до ввода в эксплуатацию.
    • После ввода в эксплуатацию системы, она должна приносить пользу (несмотря на необходимость в дальнейших доработках).
    • После ввода в эксплуатацию системы, возможно ее дальнейшее развитие по итерационной схеме на основании реальных, скорректированных требований.

    Порядок расчетов, стоимость и сроки:
    На текущем этапе полный объем работ по проекту оценить невозможно. Исходя из нашего опыта, мы можем дать оценку трудозатрат по этапу моделирования – она составляет 40-60ч. Срок проведения моделирования при достаточном вовлечении руководителя проекта со стороны Заказчика составит порядка 2-3 нед.

    Расчеты по этапу моделирования мы предлагаем вести исходя из фактически затраченного специалистами времени по ставке 2700 руб./ч.

    После проведения моделирования мы сможем дать точные оценки трудозатрат и сроков по этапу разработки.

    Расчеты по этапу разработки мы предлагаем вести исходя из оценки трудозатрат, данной специалистом при согласовании ТЗ по ставке 2700 руб./ч.

    Расчеты по этапу ввода в эксплуатацию мы предлагаем вести исходя из фактически затраченного специалистами времени по ставке 2700 руб./ч.

    Заполните форму ниже, и мы подготовим коммерческое предложение специально под вашу ситуацию.

    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
  • Внедрение «1С Управление торговлей» для розничного магазина

    Компания является эксклюзивным дистрибьютором иностранного производителя детской одежды в Москве.

    Общая стоимость проекта, включая перенос исторических данных в отдельные базы, составит около 400 000 рублей.

    Текущая ситуация:
    Организация является эксклюзивным дистрибьютором иностранного производителя детской одежды определенного бренда в Москве. На данный момент у организации есть один розничный магазин в Москве, склад там же и интернет магазин.
    Учет складских операций и розничных продаж до недавнего момента велся в распределенной системе TradeX. В настоящий момент система TradeX утеряна.

    Цели проекта:
    – Обеспечить оперативный складской и торговый учет,
    – Предоставить удобные механизмы для формирования различных отчетов как для оперативного использования, так и для предоставления руководству и поставщику,
    – Облегчить работу с данными – разработать загрузчики коллекций, заказов и др.,
    – Интегрировать внедряемую систему с интернет магазином,
    – Заложить возможности для дальнейшего развития.

    Программное обеспечение

    Выбор типового решения:
    В качестве базового решения для реализации данного проекта, по нашему мнению, лучше всего подходит конфигурация 1С:Предприятие 8.Управление торговлей. Данное решение имеет набор инструментов для автоматизации всех контуров проекта, что позволит минимизировать объем необходимой разработки в рамках проекта.

    Стоимость программы на момент написания предложения составляет: 22 600 рублей.

    Клиентские лицензии закупаются в зависимости от числа пользователей, одновременную работу которых необходимо обеспечить. На каждое рабочее место требуется клиентская лицензия 1С.
    Примеры стоимости комплектов лицензий:
    Наименование Цена (руб.)
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место цена 6 300 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест цена 21 600 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест цена 41 400 руб.

    Для большей безопасности данных и повышения производительности системы потребуется сервер 1С и SQL.

    В качестве SQL-сервера рекомендуется использовать продукт MS SQL Server не ниже версии 2008R2.

    Для функционирования 1С-сервера требуется наличие лицензии на запуск 1С-сервера. На момент написания предложения – стоимость системы составляет 86 400р.

    План-график работ:

    План-график проекта отражает перечень работ, необходимых для внедрения системы. Данный план-график является предположительным, состав работ каждого из этапов в частности и всего проекта в целом может быть изменен.
    Этапы работ Трудоемкость (чел. час)
    Итого: кол-во 152шт,
    1. Анализ текущей ситуации, торгового оборудования, имеющихся данных .Кол-во 8шт,
    2. Моделирование процессов компании в типовом решении .Кол-во 16шт,
    3. Подключение торгового оборудования, интеграция с Pos терминалом .Кол-во 16шт,
    4. Подготовка прототипа системы, загрузка товаров, остатков, дисконтных карт, ввод пользователей, интеграция с БУ системой. .Кол-во 20шт,
    5. Запуск в режиме тестовой эксплуатации, поддержка и отладка системы .Кол-во 40шт,
    6. Разработка и отладка необходимых отчетов .Кол-во 20шт,
    7. Интеграция с интернет магазином .Кол-во 32шт,

    Стоимость и сроки:
    В предварительном план-графике проекта предоставлена оценка трудозатрат для расчета стоимости работ. Расчет стоимости будет производиться по исходя из ставки: 2 700 руб./чел.час.

    Мы предлагаем два варианта организации работ:
    • Проектная схема работы
    На этапе инициализации проекта фиксируются рамки проекта, сроки и стоимость.

    • Работы по фактически потраченному времени и техническим заданиям
    Заказчик оплачивает фактически потраченное время сотрудников исполнителя либо время, предварительно согласованное на решение небольших задач.

    Такой подход позволяет более гибко использовать ресурсы Исполнителя и Заказчика, изменять требования и состав работ в ходе внедрения, дает возможность привлекать собственные ресурсы организации для решения отдельных задач и сокращения затрат на внедрение.

    Заполните форму ниже, и мы подготовим коммерческое предложение специально под вашу ситуацию.

    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
  • Комплексная автоматизация небольшой организации, продающей антигравийную пленку

    По нашей оценке, срок реализации проекта составит около 3 месяцев. Стоимость реализации данного этапа проекта составит 378 000 руб. (без учета стоимости программного обеспечения).

    Текущая ситуация:
    Организация заказчика занимается реализацией антигравийной защитной пленки для автомобилей на российском рынке. Основной объем продаж приходится на сеть сервисных центров, реализующих пленку физическим лицам в составе услуг по её нанесению.

    Текущее состояние учета на момент написания предложения:
    На данный момент оперативные и учетные процессы компании не автоматизированы.

    Вследствие этого:
    • Нет реальной информации по текущему состоянию заказов и потребностям клиентов, задолженностям клиентов, складским остаткам, остаткам денежных средств
    • Оперативные и управленческие решения основываются на личностных ощущениях
    • Масштабирование системы, расширение штата чрезвычайно затруднено
    Эти факторы являются предпосылками для внедрения учетной системы.

    Цели проекта:
    • Внедрить оперативный учет заказов и продаж клиентов с учетом специфики работы предприятия (расчеты в валюте с оплатой в рублях, регистрация уникальных серий на рулоны)
    • Внедрить оперативный складской учет с учетом специфики работы предприятия (хранение запаса продукции в транспорте, хранение обрезков , штрих-кодирование рулонов, обрезков)
    • Внедрить учет платежей, кассовых перемещений с учетом специфики работы предприятия (оплаты на карту, несколько операционных касс)
    • Разработать мобильное приложение, позволяющее участвовать в оперативных процессах пользователям при отсутствии доступа к ПК (водитель, руководители компании)

    Выбор типового решения:
    В качестве базового решения для реализации данного проекта, по нашему мнению, лучше всего подходит конфигурация «1С :Управление торговлей» ред. 11. Данное решение имеет набор инструментов для автоматизации всех контуров проекта, что позволит минимизировать объем необходимой разработки в рамках проекта.

    Стоимость программы на момент написания предложения составляет 22 600 рублей.
    Клиентские лицензии закупаются в зависимости от числа пользователей, одновременную работу которых необходимо обеспечить.

    Возможны следующие варианты пакетов лицензий:
    Наименование Цена (руб.)
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место цена 6 300 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест цена 21 600 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест цена 41 400 руб.

    Пакеты можно комбинировать чтобы получить необходимый пакет клиентских лицензий.

    Для нормального функционирования системы требуется сервер 1С и SQL.

    В качестве SQL-сервера допустимо использовать бесплатное решение Postgre SQL

    Для функционирования 1С- сервера требуется наличие лицензии на запуск 1С-сервера. На момент написания предложения – стоимость системы составляет 86 400 рублей.

    В случае, если предполагаемое число одновременных подключений не более 5, возможен вариант запуска сервера по лицензии 1С сервер-мини. Его стоимость на момент написания предложения составляет 14 400 рублей. В случае необходимости увеличения количества одновременных подключений возможен апгрейд лицензий до полной версии.

    Предполагаемые этапы работ:

    1. Моделирование и запуск процессов продаж, закупок, работы склада

    На данном этапе наш специалист проводит установку, первоначальную настройку системы. Далее – совместно с ответственными за участки представителями заказчика проводится моделирование следующих процессов.

    • Формирование структуры справочника номенклатуры
    • Процесс регистрации серий, штрих-кодирования
    • Прием заказов
    • Подтверждение заказов
    • Получение указания о комплектации заказа на складе
    • Передача продукции со склада водителю
    • Оформление сопроводительных документов к заказу
    • Регистрация передачи продукции заказчику
    • Оформление закупок продукции на склад
    • Регистрация операций резки, распиливания
    • Оформление инвентаризации остатков на складе
    • CRM-процесс отправки образцов потенциальным клиентам и получения от них обратной связи
    • Оформление реализации продукции в виде продажи ПО с лекалами

    По всем процессам, совместно с представителями Заказчика, будут разобраны сквозные примеры, определены/назначены исполнители процессов. В рамках моделирования исполнители приобретут навыки, необходимые для дальнейшей работы. В случае, если функционала типового решения недостаточно для реализации процессов Заказчика, будут выполнены необходимые доработки типового решения.

    Ориентировочные сроки реализации данного этапа 3-4 раб. недели.
    Ориентировочные трудозатраты: 60 чел./ч.

    2. Инвентаризация остатков, сопровождение ввода в эксплуатацию

    На этом этапе пользователи начинают вести полноценный учет по проработанным процессам. Наша работа будет заключаться в сопровождении ввода начальных остатков по складу, поддержке пользователей.

    Ориентировочные сроки этапа 1 раб. неделя
    Ориентировочные трудозатраты: 10 чел./ч.

    3. Разработка и моделирование методологии работы с различными видами платежей

    На этом этапе наши консультанты, совместно с руководством Заказчика разрабатывают комплекс организационных изменений, которые позволили бы своевременно регистрировать в учетной системе информацию о платежах. Определяются ответственные лица на данном процессе, проводится моделирование, вводятся начальные остатки и происходит запуск процесса в эксплуатацию.

    Цели этапа – возможность оперативно видеть:
    • Состояние расчетов с клиентами
    • Остатки и обороты денежных средств

    Ориентировочные сроки этапа 1 раб. неделя
    Ориентировочные трудозатраты: 20 чел./ч.

    4. Разработка мобильного приложения

    На этом этапе окончательно определяются требования к мобильному приложению исходя из информации, полученной в ходе выполнения предыдущих этапов. Исходя из требований разрабатывается приложение, происходит моделирование его использования и запуск его в эксплуатацию.

    Предварительные требования:
    • Работа с клиентской базой
    • Прием заказов
    • Получение данных по взаиморасчетам, остаткам
    • Регистрация кассовых операций
    • Регистрация отгрузок
    • Приложение фотоотчета к отгрузкам

    Приложение должно корректно работать в условиях доступа к сети с перебоями. При получении доступа к сети, будет производиться синхронизация данных с основной учетной системой.

    Ориентировочные сроки этапа 4 раб. недели
    Ориентировочные трудозатраты: 50 чел./ч.

    Стоимость и сроки:

    Мы предлагаем вести расчеты исходя из фактических трудозатрат специалистов . Расчет стоимости будет производиться по исходя из ставки: 2 700 руб./чел.час. Заказчику будет еженедельно отправляться счет, сопровождаемый подробным отчетом по затратам времени специалистов. Такой подход позволит Заказчику в полной мере управлять бюджетом и составом проекта.

    Базовое типовое решение и необходимые лицензии приобретаются на условиях 100% предоплаты.

    Заполните форму ниже, и мы подготовим коммерческое предложение специально под вашу ситуацию.

    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Внедреним 1С Управление торговлей в Вашей оргинизации

Работаем в вашем офисе и удаленно
Внедрение «1С: Управление торговлей» поможет наладить работу отделов продаж, склада, логистики и других любого предприятия, сделать работу приятнее, эффективнее, быстрее и удобнее. Компания «КУБ» занимается внедрением программных продуктов «1С» с 2005 года. За это время мы помогли сотням компаний развить свой бизнес и оптимизировать его деятельность.
В торговой сфере множество различных задач, начиная от правильного заполнения документов и заканчивая сложными логистическими цепочками, оптимизацией склада, тонким ценообразованием. Внедрение программы «1С: Управление торговлей» избавит Вас от выполнения рутинных дел и расширит ваши возможности. Специалисты «КУБ» настроят систему именно для вашего бизнеса –выполнят настройки типовогого продукта, добавят все необходимые документы, справочники и отчеты, проконсультируют по индивидуальным вопросам.
Эта программа является оптимальным решением для торгового предприятия любого плана. С ее помощью можно анализировать и планировать различные действия, автоматизировать такие процессы как оперативный и управленческий учет, а также складскую логистику.
Внедрение «1С» эффективно как для небольших компаний, так и для крупных корпораций, и на вашем предприятии будет учтен опыт и тех и других.

План внедрения 1С:Управление торговлей

подходит большинству организаций
1. Первоначальное заполнение информационной базы.

2. Моделирование процессов. Нужно наложить процессы вашей организации на программный продукт.

3. Выполнение доработок системы. Каких именно, становится понятно в процессе моделирования.

4. Загрузка данных для начала работы.

5. Работа в тестовом режиме всех пользователей.

6. Полноценная эксплуатация программы.

7. Отработка новых требований.

FAQ
Часто задаваемые вопросы
  • У нас все очень необычно и специфично, не так как у других. Как нам быть?
У всех организаций есть свои особенности. Платформа 1С тем и хороша, что предоставляет широчайшие возможности для кастомизации, то есть подстройки решения специально под вас. Кроме того, решение «1С:Управление Торговлей» обладает огромным функционалом прямо «из коробки». Нужно обсудить вашу ситуацию, и мы предложим вам хорошее решение.
  • У нас самая обычная торговля, все как у всех, можно нам сделать автоматизацию как у всех?
Можно. Давайте возьмем решение «1С:Управление Торговлей» и вместе попробуем отразить в нем ваши процессы. Заодно и пользоваться программой научим! После этого можно просто докупить лицензии и работать.
  • У нас есть 1С: Управление торговлей, но что-то «не пошло». Можете обучить наших сотрудников?
Конечно. Мы считаем, что делать это лучше всего на близких к вашей деятельности примерах. Поэтому нужно выбрать некоторое количество процессов, которые происходят у вас, и вместе с нашим специалистом провести их в программе. Затем без нашего специалиста. А затем подключить к процессу всех пользователей. Потом проводить через систему всю важную для учета информацию. Все возникающие при начале работы сложности мы оперативно устраним.
  • Мы приценивались к внедрению. Дорого. Можно сделать подешевле?
Нужно смотреть на конкретную ситуацию, но общие рекомендации для снижения стоимости внедрения такие:
- внедрять систему частями; 
- отказаться на первых этапах от того, что дорого и сложно во внедрении, но приносит не очень много пользы; 
- активно участвовать во внедрении.

Зачем нужно внедрять 1С:Управление торговлей?

КАКИЕ ПЛЮСЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ:
  • Уменьшить потери (товаров, дебиторки, клиентов);
  • Получить возможность масштабирования: один кладовщик, продавец, логист может держать всю информацию в голове, а несколько - уже нет;
  • Получить новые возможности для бизнеса. Например, обрабатывать заказы товаров, которых сейчас нет в наличии. Примеров таких возможностей много, многие из них необычны и неочевидны.
  • Повысить и регламентировать уровень взаимодействия между отделами, сократить внутренний документооборот;
  • Облегчить работу сотрудников;
  • Перейти на электронный документооборот (ЭДО) с клиентами и поставщиками;
  • Уменьшить зависимость бизнеса от конкретных сотрудников. Пример: Руководитель выполняет работу, которую мог бы передать своим подчиненным, потому что у него нет для этого инструментов.

Стоимость внедрения «1С:Управление торговлей» в организации

Работаем в вашем офисе и удаленно
Работаем в вашем офисе и удаленно

Внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей» в средней организации на 20-30 пользователей стоит несколько сотен тысяч рублей.

Сократить стоимость и улучшить результат проекта Заказчик может за счет:
  • предоставления максимально полной и достоверной информации Подрядчику и требования от него того же;
  • большей вовлеченности своих сотрудников и их способности выполнять задачи в проекте;
  • понимания полезности системы для каждого (или хотя бы большинства) пользователей;
  • наличия возможности и желания у руководства влиять на своих сотрудников, проводить изменения в организации; 
Наша команда
Константин
Константин

Генеральный директор компании "Комплексное Управление Бизнесом"

Работает с 2005 года

Директор компании с момента ее основания и по настоящее время. В различных ролях участвовал во множестве проектов внедрения 1С

Константин-107
Константин-108
Константин-109
Виталий
Виталий

Руководитель развития тиражного направления

Работает с 2014 года

В нашей команде с 2014 года. Руководит развитием тиражного решения, имеющего статус «1С: Совместимо», «Куб: Красота и здоровье». Понимает пользователей и руководителей бизнеса с полуслова.

Виталий-104
Виталий-105
Виталий-106
Сергей
Сергей

Руководитель проектов

Работает с 2007 года

С 2007 года вырос от программиста-стажера до опытного руководителя проектов. Выполнил множество проектов по внедрению и поддержке самых разных решений. Специалист по интеграции 1С с любыми системами. Автор тиражного решения «Куб: Call-центр».

Сергей-96
Сергей-97
Игорь
Игорь

Занимается документами, специалист по сервисам ИТС

Работает с 2012 года

Занимается документами, специалист по сервисам ИТС.

Игорь-110
Игорь-111
Елена
Елена

Специалист по работе с клиентами

Работает с 2017 года

Елена примет ваш запрос, задаст все необходимы вопросы, сориентируется кто лучше всего его сможет решить, и, будьте уверены, он будет решен!

Елена-112
Елена-113
Елена-114
Виктор
Виктор

Программист-консультант

Работает с 2013 года

В нашей команде с 2013 года. Опытный программист-консультант. В основном занимается поддержкой и развитием систем 1С для постоянных клиентов, так же участвует в проектах.

Виктор-100
Федор
Федор

Программист

Работает с 2018 года

Успешно выполняет задачи разработки в различных проектах по внедрению торговли и бухгалтерии.

Астемир
Астемир

Программист

Работает с 2019 года

Успешно выполняет задачи разработки в различных проектах по внедрению торговли и бухгалтерии.

Оксана
Оксана

Программист-консультант

Работает с 2018 года

Успешно выполняет задачи в проектах внедрения, поддержки и развития продукта КУБ:Красота и здоровье.

Александр
Александр

Программист-консультант

Работает с 2016 года

Опытный программист, умеющий легко и эффективно общаться с пользователями. Специалист по торговле и рознице, но имеет большой опыт работы и с другими решениями.

Евгений
Евгений

Программист-консультант

Работает с 2017 года

В нашей команде с 2017 года. Выполнял ключевую роль в нескольких проектах по внедрению и поддержке 1С ЗУП и 1С Бухгалтерия. Участвовал в проектах по внедрению 1С Управление торговлей.
Вдумчивый, аккуратный, ответственный. Умеет разговаривать на одном языке с бизнесом.

Евгений-101
Евгений-102
Евгений-103
Наши разработки, прошедшие сертификацию «1С:Совместимо»
КУБ: Красота и здоровье
КУБ: Красота и здоровье

Позволяет автоматизировать работу компаний, специализирующихся на предоставлении косметологических и оздоровительных услуг, торговлей косметологическими средствами и товарами для здоровья.

КУБ: Call-центр
КУБ: Call-центр

Программный комплекс, позволяющий полностью автоматизировать call-центр с учетом специфики его работы.

КУБ: Вендинг
КУБ: Вендинг

Данный программный продукт позволяет полностью автоматизировать работу вендинговой компании любого размера.

КУБ: Проектно-изыскательские работы
КУБ: Проектно-изыскательские работы

Решение предназначено для отражения в бухгалтерском и налоговом учете работ по длительным проектам.Методология полностью соответствует Письму Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ от 7 декабря 2012 г. N 03-03-06/1/637.

Сервис и Продажи Косметики
Сервис и Продажи Косметики

Программа предназначена для реализации внутреннего учёта и организации службы сервиса для салонов красоты, SPA-процедур и здоровья.

Система учёта "KIRBY"
Система учёта KIRBY

Комплексное решение для автоматизации всех бизнес–процессов, по продажам, анализу и управлению, для региональных представительств «KIRBY».

НАШИ КЛИЕНТЫ
  • Rehau-12
  • GlaxoSmithKline-49
  • Desheli-48
  • Мехуборка-47
  • Kirby-13
  • Акватик-11
  • Гольфстрим инжиниринг-10
  • Экоарт-9
  • TLS Group-8
  • СпецМонолитСтрой-7
  • РадугаТекстиль-6
  • Монетный двор траст-5
    ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
    бесплатная консультация
    Оставьте заявку

    и мы сразу же свяжемся с Вами и проконсультируем по всем интересующим вопросам

    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
    Начать работу удаленно
    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
    Внедрить 1C: ЗУП
    Нажимая на кнопку "Подать заявку" вы соглашаетесь на обработку персональных данных.